ໃນປີ 1999, Steve Jobs CEO ຂອງ Apple ໄດ້ຈິນຕະນາການຜະລິດຕະພັນຈໍສໍາຜັດຂອງ Apple ທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຕິດຕໍ່ພົວພັນໂດຍກົງກັບນິ້ວມືຂອງ ເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະໃຊ້ສະໄຕລັສ.[ອ້າງອິງຕາມຄວາມ ຈໍາເປັນ] stylus ເປັນເຄື່ອງມືທົ່ວໄປສໍາລັບອຸປະ ກອນ touchscreen ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈໍານວນຫຼາຍໃນເວລານັ້ນລວມທັງ Newton ຂອງ Apple ເອງ. , ເປີດຕົວໃນປີ 1993. ລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າອຸປະກອນດັ່ງກ່າວຈະຕ້ອງໃຊ້ຫນ້າຈໍສໍາຜັດແບບ multi-touch capacitive triple, ເປັນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍໃນການຖອນອອກແປ້ນພິມແລະຫນູທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທີ່ມີຢູ່ທົ່ວໄປໃນເວລາສໍາລັບຄອມພິວເຕີເມັດ, ການໂຕ້ຕອບເຄື່ອງຂອງມະນຸດແລະລະບົບຈຸດຂາຍ. Jobs ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາກຸ່ມວິສະວະກອນ Apple ເພື່ອສືບສວນແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນໂຄງການຂ້າງຄຽງ.[16] ໃນເວລາທີ່ Jobs ໄດ້ທົບທວນຄືນຕົ້ນແບບແລະການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ຂອງມັນ, ລາວໄດ້ເຫັນທ່າແຮງໃນການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດເຂົ້າໄປໃນໂທລະສັບມືຖືເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕັ້ງໄວ້ແລ້ວໃນຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນເວລານັ້ນສໍາລັບໂທລະສັບຫນ້າຈໍສໍາຜັດ.[17] ຄວາມພະຍາຍາມທັງໝົດຖືກເອີ້ນວ່າໂຄງການສີມ່ວງ 2 ແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2005.[18] Apple ໄດ້ຊື້ໂດເມນ "iphone.org" ໃນເດືອນທັນວາ 1999.[19]
Apple ໄດ້ສ້າງອຸປະກອນໃນລະຫວ່າງການເປັນ ຄວາມລັບແລະການຮ່ວມມືທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນກັບ Cingular Wireless, ໃນປັດຈຸບັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ AT&T. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາຂອງການຮ່ວມມືແມ່ນຄາດວ່າຈະມີ $150 ລ້ານໃນໄລຍະສາມສິບເດືອນ. Apple ປະຕິເສດວິທີການ "ອອກແບບໂດຍຄະນະກໍາມະການ" ທີ່ເຮັດໃຫ້ Motorola ROKR E1, ການຮ່ວມມືທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກັບ Motorola. ແທນທີ່ຈະ, Cingular Wireless ໃຫ້ Apple ເສລີພາບໃນການພັດທະນາຮາດແວແລະຊອບແວຂອງ iPhoneເຮືອນ.[21][22] iPhone ຕົ້ນສະບັບໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໂດຍ Steve Jobs ໃນວັນທີ 9 ມັງກອນ 2007 ໃນການກ່າວຄໍາປາໄສຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມ Macworld & Expo ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນ Moscone West ໃນ San Francisco, California.[16] ໃນທີ່ຢູ່ຂອງລາວ, Jobs ເວົ້າວ່າ, "ນີ້ແມ່ນມື້ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ລໍຖ້າສອງປີເຄິ່ງ," ແລະວ່າ "ມື້ນີ້, Apple ຈະສ້າງໂທລະສັບໃຫມ່".[23] Jobs ແນະນໍາ iPhone ເປັນອຸປະກອນສາມປະສົມປະສານ: "iPod ຈໍກວ້າງທີ່ມີການຄວບຄຸມການສໍາພັດ"; "ໂທລະສັບມືຖືປະຕິວັດ"; ແລະ "ຜູ້ສື່ສານທາງອິນເຕີເນັດທີ່ກ້າວໜ້າ.".[24]ຫົກອາທິດກ່ອນ iPhone ວາງຈຳໜ່າຍ, ໜ້າຈໍພລາສຕິກໄດ້ຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍແກ້ວ, ຫຼັງຈາກ Jobs ຮູ້ສຶກເສຍໃຈທີ່ໜ້າຈໍຂອງເຄື່ອງຕົ້ນແບບທີ່ລາວຖືຢູ່ໃນກະເປົ໋າຂອງລາວຖືກກະແຈຂອງລາວຂູດ. ການປ່ຽນຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ຂະບວນການປະມູນສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາການຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໂດຍ Foxconn, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດປີກໃຫມ່ຂອງໂຮງງານ Shenzhen ຂອງຕົນໂດຍສະເພາະສໍາລັບການປະມູນນີ້.[25]